ניהול הרכש - מידע מקיף על תהליכי ניהול ומדידת הרכש

ניתוח תהליכים - איך מבצעים ומה הם השלבים למיפוי תהליכים. סוגי מיפוי קיימים.

קייזן  - אחד הכלים החשובים ביותר ביישום ניהול רזה הוא הקייזן. מהו הכלי הזה שמהווה את אחד היסודות ליישום ניהול רזה?

START UP - בניית שרשרת אספקה בחברות סטארט אפ

נהלי ISO9000-2001  - דוגמא מתוך נהלים אמתיים של חברה שעברה את בחינת גוף ההסמכה.

ניהול ייצור - נושאים עקרוניים בניהול הייצור, ייצור רזה, יצור עם קיט מלא ועוד

ניהול איכות - על שונות, על מדדים וגם על ההיסטוריה של האיכות.

הנדסה - כל מה שרציתם לדעת על תהליכי העברה לייצור, תיקי ייצור וניהול שינויים

 הבלוג לניהול רזה של מוטי קומפורטי - מידע שוטף ועדכני על עולם הניהול הרזה וכן תוצאות וחוויות מאירועי קייזן ואירועי שיפור תהליכים

חדשות הניהול הרזה

הניוזלטר שמשאיר אתכם בעניינים ושולח לכם עדכונים בכל הקשור לעולם ה- LEAN.
לקבלת "חדשות הניהול הרזה" לחצו כאן

אירועי קייזן - בעוד יישום הניהול הרזה עצמו עשוי להיות מהפיכה בארגונים מסוימים, הניהול הרזה אינו דוגל במהפכות אלא באוסף גדול של שינויים קטנים. לצורך כך פותח תהליך (או שיטת) הקייזן המאפשר יצירת שינויים קטנים אלה. לעומת זאת אירועי קייזן הם אירועי שיפור מתמיד, מהירים וקצרים (עד חמישה ימי עבודה מלאים) המייצרים שיפורים גדולים...

תיקי ייצור - סוגיה בהן חברות, בעיקר חברות קטנות וחברות סטארט אפ, מבקשות מידע לגביה היא תכולת תיק הייצור או במדויק יותר מה צריך להכיל תיק ייצור. הסיבה שקשה לאתר מידע בנושא זה באינטרנט היא שבכל תחום תיק ייצור עשוי להכיל מסמכים שונים. ייצור מוצר מתחום המזון יכיל מסמכים שונים מתיק ייצור של מוצר אלקטרוני. יחד עם זאת ניתן לומר בהכללה תיק הייצור צריך להכיל את כל המסמכים הנדרשים כדי לייצר בדיוק את אותו המוצר שוב ושוב

ייצור רזה - לאורך השנים חברות חיפשו שיטות לייעול הייצור וכלל שרשרת האספקה. מרבית השיטות בהם נעשה שימוש כיום הן שיטות אשר פותחו במפעלי הרכב ביפן. שיטת הניהול הרזה היא תולדה של שיטות אלה ומקורה במערכת הייצור של טויטה (TPS).... 

מדידת רמת הרכש והלוגיסטיקה בארגון - כמובילים של התפעול או שרשרת האספקה בחברה תרצו לדעת ולהראות מה היא רמת אגף התפעול שבאחריותכם. לצורך כך מובאת כאן דוגמא לשיטת מדידה לרמת הרכש והלוגיסטיקה. השיטה מודדת אוסף של מטרות בתחום הרכש והלוגיסטיקה. כל מטרה מחולקת למספר קריטריונים .... 

5S - אחד הנושאים החשובים במתודולוגיית ה LEAN ואשר גם יחסית קל ליישמו, קשור ליצירת סביבת עבודה נעימה ולויזואליות של התהליכים. לצורך כך פותחה שיטת S5 אשר ניתן וכדאי ליישמה בכל רחבי החברה. S5....

קאנבאן - קאנבאן ובעיברית: "כרטיס איתות" זו שיטה המאפשרת להביא את המוצרים הנדרשים לנקודה מסוימת בתהליך, בזמן שהם נדרשים ובכמות הקטנה ביותר הנדרשת. שיטה זו נקראת גם שיטת המשיכה, כלומר הלקוח מושך מהספק את המוצרים שהוא צריך מתי שהוא צריך....