רקע: חברות מצליחות כמו טויוטה מפורסמות במשמעת והנחישות שלהם בביצוע שיפור מתמיד בכל תחומי הארגון. טכניקת ה- Kaizen מפורסמת ביכולת שלה להביא שיפור ניכר בזמן קצר ובתקציב נמוך. תוצאות אלו מבוססות על בניית והנחיית צוות בצורה אפקטיבית, תוך יישום הפתרונות שגובשו בצוות ובתמיכה מלאה של ההנהלה הבכירה.
מטרה: הצגת טכניקת ה- Kaizen. היכרות עם השיטה, שלבי העבודה, ההבדלים מהשיטות המסורתיות, יתרונותיה ותוצאותיה הצפויות וזאת תוך הצגת מקרים אמיתיים.
קהל היעד: חברי הנהלה בחברות השוקלות את גישת הניהול הרזה. מנהלי דרגי ביניים, מהנדסים ועובדים בחברות הנכנסות לתהליך הטמעה, או בחברות שכבר מטמיעות ומעוניינות בהדרכה מקצועית לעובדים שטרם מכירים את הגישה.
נושאי הלימוד:
הצורך בשיפור מתמיד ככלי להתמודדות בשוק התחרותי.
היכרות עם כלים מעשיים בטכניקת ה- Kaizen.
העקרונות לצמצום עלויות.
Mudda – שבעת הבזבזנים.
צעדי מעגל העשייה ב-( Kaizen (ADAM.
קיבוע ואיחוד תהליכי העבודה.
שימור התוצאות לאורך זמן.
מרצים: צוות מומחים מחברת "דיאלוג" החלוצה בתחום הטמעת הניהול הרזה והקייזן בארץ, אשר להם ניסיון רב בניהול בתעשייה ובהנחיית מאות אירועים.
היקף ושיטת לימוד: יום העיון יערך בין השעות 09:00 ל- 17:00. ההרצאות יועברו בצורה פרונטאלית בשילוב הדגמות, סרטים ותרגולים.
עשרות עובדים מקבלים כל שנה הכשרה "בניהול רזה" וקייזן. ההכשרה מתקיימת במרכז להכשרה בניהול רזה של חברת דיאלוג. גם אתם יכולים ללמוד כלים ושיטות בניהול רזה. במרכז מלמדים מגוון קורסים ישומיים לעובדים ולמנהלים.
הינה מה שאומרים עלינו משתתפים בקורסים:
