אתר זה מרכז חומר רב בנושאים השונים בהם עוסקים מנהלי תפעול, שרשרת אספקה ומובילי שינוי בארגון. מאחר והמידע שנאסף כאן הוא פרי של 20 שנות עבודה הרי שהמידע הוא מקיף ומעשי. בכל הקשור לנושאי ניהול רזה ושיפור תהליכים, תמצאו עצות שימושיות כיצד להטמיע, ליישם ולהוביל את הנושא בארגונכם. בבלוג הרזה: תוכלו למצוא מידע נוסף מנסיוני ופעילותי השוטפת בניהול רזה גם שם אתם מוזמנים להגיב ולהוסיף מניסיונכם.
אתר זה מכיל הרבה מידע מעשי, מנסיוני ונסיונם של אחרים, לצד מעט מידע תיאורטי. המידע התיאורטי יעזור לכם "למכור" או "לשווק" את המידע בתוך הארגון בו אתם עובדים (להנהלה ולעובדים). המידע המעשי יעזור לכם לתכנן ולהוציא לפועל את הדברים שתבחרו ליישם.
על עורך האתר
שמי מוטי קומפורטי במקצועי אני מהנדס תעשייה וניהול. הקמתי וניהלתי מערכות תפעוליות במגוון חברות ביניהן חברות START UP וחברות גדולות, חברות פרטיות וציבוריות HIGH-TECH ואחרות.
אחרי שנים של עשיה בתחום הניהול הרזה, התפעול ושרשרת האספקה הגיע הזמן ללמד את הידע והניסיון שברשותי. במיוחד בתחום הניהול הרזה (LEAN MANAGMENT) מצאתי שחסר ידע רב בארץ. כמות הבזבוז והבירוקרטיה שאני מגלה בארגונים בהם אני מבקר מדהימה אותי כל פעם מחדש. יש הרבה מה לעשות ויש אנשים מאוד מוכשרים כל שנותר לי זה ללמד ולהטמיע היטב. באתר זה ובבלוג לניהול רזה אני מלמד, מדריך ומעביר מידע. לגבי ההטמעה, אתם מוזמנים לפנות אלי ואעזור כמיטב יכולתי.
כיום אני מלווה ארגונים ביישום הניהול הרזה ובביצוע אירועי קייזן. באירועים אלה אנו מגיעים לשיפורים יוצאי דופן של התהליכים. קיצור מהותי בלוחות הזמנים וסילוק מדהים של בזבוז מהארגון.
כל אשר נותר לי לאחל לכם זה, בהצלחה
כמובן אשמח לקבל את תגובותיכם
