יום עיון בנושא – PDM–הכנת תכנית עבודה ממוקדת ביעדי הארגון

רקע: בארגונים רבים, גם אם מטמיעים שיטות וטכניקות שונות לשיפור הביצועים העסקיים, חסרה התמקדות של הארגון כולו ביעדים העסקיים. לרוב, לחברי ההנהלה ברור מה היעדים הארגוניים ומה הציפיות מכל מנהל. אולם, ככל שיורדים בפירמידת הניהול מסתבר שאין שום מידע לגבי היעדים, ומכאן שגם אין עשייה בפועל למען השגת היעדים הללו. כחלק מהניסיון לתרום למען הארגון, ברוב המקרים נראה כי כל מחלקה הציבה לעצמה יעדים ובנתה תכנית עבודה. אולם, כל העשייה היא למען  יעדים בכיוונים שונים ולא בהכרח נכונים. גישת הניהול הרזה – Lean Management, המבוססת על שיתוף עובדים, מציעה כלי ניהולי, PDM – Policy Deployment Matrix שבו העובדים בונים בעצמם תכנית פעולה מפורטת ומבוקרת להשגת היעדים העסקיים שהציבה ההנהלה.

מטרה: היכרות והצגת טכניקת ה- PDM. הצגת הבעיות וההתמודדות בארגונים בהם חסר שיתוף עובדים ומיקוד בעשייה הכוללת למען היעדים העסקיים. היכרות עם טכניקת ה- PDM וכיצד נותנת מענה ויתרון.

קהל היעד: מיועד למנהלים בכירים בארגונים השוקלים הטמעת גישת ניהול רזה בכלל וטכניקת PDM בפרט, ובכלל זה למנכ"לים, מנהלי כספים, תפעול ושרשרת אספקה. מתאים גם למובילים ארגוניים של שיטות שיפור, תכנון ובקרה.

• היכרות עם העקרונות הבסיסיים בגישת ה Lean.
• הבנת הצורך במיקוד ארגוני.
• יתרונות הגישה של שיתוף עובדים ושיטוח פירמידת ניהול.
• הצגת טכניקת ה - PDM באמצעות הסברים, מצגות, דוגמאות ותמונות.
• הצגת דרכי היישום בטכניקת ה - PDM בארגון: בחירת יעדים, כתיבת מטריצת מיקוד לכל מחלקה, ביצוע אינטגרציה בין המחלקות, כלים למעקב שוטף על ביצוע.

מרצים: צוות מומחים מחברת "דיאלוג" החלוצה בתחום הטמעת הניהול הרזה והקייזן בארץ, אשר להם ניסיון רב בניהול בתעשייה ובהנחיית מאות אירועים.

היקף ושיטת לימוד: יום העיון יערך בין השעות 09:00 ל- 17:00. ההרצאות יועברו בצורה פרונטאלית בשילוב הדגמות, סרטים ותרגולים.