קורס צעדים ראשונים ליישום ניהול רזה
רקע: אסטרטגיית הניהול הרזה (Lean-Management ) עוזרת בשיפור כושר התחרות של הארגון תוך ייעול ושיפור התהליכים בארגון, והשגת חסכון מהיר וניכר בעלויות התפעול. גישה ניהולית זו ויישום הכלים הייחודיים לה אומצו ומוטמעים בארגונים רבים ומגוונים. שלבים ראשוניים ליישום והשגת שיפורים טמונים באימוץ הגישה התרבותית- האסטרטגית וביישום כלים וטכניקות מתוך המתודולוגיה.
מטרה: הקניית ידע והיכרות בסיסית בעקרונות ובטכניקות מתוך תפיסת הניהול הרזה, אשר ייצרו את השפה ויאפשרו את ההובלה הראשונית לביצועי שיפורים בעולם הארגוני.
קהל היעד: חברי הנהלה בחברות השוקלות את גישת הניהול הרזה, מנהלי דרגי ביניים, מהנדסים ועובדים בחברות הנכנסות לתהליך הטמעה, או בחברות שכבר מטמיעות ומעוניינות בהדרכה מקצועית לעובדים שטרם מכירים את הגישה.
נושאי הלימוד:
היום הראשון:
היום השני:
היכרות, לימוד ותרגול כלים וטכניקות במתודולוגיה:
-
Kaizen- שיטה יישומית המובילה לשיפורים משמעותיים של תהליכים בארגון בתוך זמן קצר.
-
SMED - פעולות לצמצום משך זמן כוונון המכונה בין יצור חלקים שונים (Set Up).
-
TPM - מדיניות לניהול תחזוקה תומכת יצור.
-
VSM– שיטה לניתוח תהליכים ומיפוי הפעולות המוסיפות ערך ללקוח ואלה שאינן מוסיפות ערך ללקוח.
-
PDM- תכנית עבודה ממוקדת יעדים ומבוקרת מדדים.
-
S 5 - ארגון סביבת העבודה באופן התומך ומייעל את תהליך העבודה.
מרצים: צוות מומחים מחברת "דיאלוג" החלוצה בתחום הטמעת ה Lean בארץ, אשר להם ניסיון רב בניהול בתעשייה ובהנחיית מאות אירועים.
היקף ושיטת לימוד: ההשתלמות תארך יומיים בין השעות 09:00 ל- 17:00. ההרצאות יועברו בצורה פרונטאלית בשילוב הדגמות, סרטים ותרגולים.
